Experiencia CPCON
Clientes Reales · Resultados Reales

Experiencia y Casos de Éxito

Proyectos reales con empresas líderes en Europa e Iberia. Así es como CPCON transforma la gestión de activos e inventario.

Cada proyecto refleja nuestro compromiso con la precisión, el rigor metodológico y la creación de valor sostenible para nuestros clientes.

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Transformación Digital de Activos Fijos con RFID
bioMérieux
Líder mundial en diagnóstico in vitro
01
Diagnóstico y Ciencias de la Vida Europa

Transformación Digital de Activos Fijos con RFID

CPCON colaboró con bioMérieux en una ambiciosa transformación de la gestión de sus activos fijos mediante tecnología RFID. El proyecto abarcó la identificación, etiquetado y digitalización completa de su base de activos, permitiendo una visibilidad en tiempo real y un control sin precedentes sobre equipos críticos de laboratorio e instalaciones industriales. La implementación estableció un nuevo estándar de trazabilidad y gobernanza patrimonial dentro de la organización.

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Inventario y Auditoría de Activos Fijos para Cumplimiento de Auditoría Interna
Tupy Portugal
Fabricante líder de componentes estructurales en hierro
02
Manufactura Industrial Portugal

Inventario y Auditoría de Activos Fijos para Cumplimiento de Auditoría Interna

CPCON llevó a cabo un programa integral de inventario físico y auditoría de activos fijos para Tupy Portugal, cubriendo una base de más de 6.000 activos distribuidos en sus instalaciones industriales. El proyecto fue diseñado para garantizar el pleno cumplimiento con los requisitos de auditoría interna, proporcionando a la dirección financiera y al comité de auditoría una visión clara y verificable del estado real de su patrimonio. El resultado fue una base de datos depurada y confiable que fortaleció los controles internos de la compañía.

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Componentización de Activos y Auditorías de Materiales MRO
Luxor / CSN
Gran conglomerado siderúrgico y minero
03
Siderurgia y Minería Europa / Iberia

Componentización de Activos y Auditorías de Materiales MRO

CPCON ejecutó un proyecto especializado de componentización de activos fijos y auditorías de materiales MRO para Luxor CSN. El trabajo implicó descomponer activos complejos en sus componentes individuales para una gestión más precisa del ciclo de vida, depreciación y mantenimiento. Paralelamente, se realizaron auditorías exhaustivas del inventario de materiales MRO, identificando oportunidades de optimización y asegurando la integridad de los datos en los sistemas de gestión. Este enfoque dual permitió a la empresa tomar decisiones más informadas sobre inversiones de capital y gestión de repuestos.

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